Controlling Masterclass
Das Thema Controlling ist nicht nur in Großunternehmen elementar. Auch mittelständige Unternehmen sollten Sie ein Controlling im Unternehmen einführen, denn dies ist mittlerweile ein Teilbereich der Unternehmensführung und nicht mehr nur der Buchhaltung.
In diesem Kurs erläutern unsere Speaker alle wichtigen Details zum Thema Controlling mit ca. 5 Stunden Inhalten.
Ihre Chance
1.1 Wo stehen wir
1.2 Strategie
1.3 Positionierung
1.4 Wachstum
1.5 Kapital
1.6 Controlling
1.7 Entwicklung
1.8 Nachfolger und die Rolle des Investors
2.1 Strategie Controlling
2.2 Die Erstellung von Planung
2.3 Soll Ist Abweichung
2.4 Transparenz
2.5 Modell Strategie
2.6 Portfolio Analyse
2.7 Strategisch vs Operativ
2.8 Kommentar
3.6 Goldene Bilanzregel und RoI
3.7 Beispiel Reporting
3.8 Softfacts Controlling von Mitarbeitern
4.1 Strategisches Controlling
4.2 Controlling und die Maßnahmen
4.3 Ballast entfernen
4.4 3 Fragen an einen Unternehmer
4.5 Fokus
4.6 Mut zur Entscheidung
4.7 Unternehmer Dasein
Das Ziel, welches man erreichen kann
Controlling Masterclass
Mit ca. 5 Stunden Videoinhalten erfahren Sie in unserer Controlling Masterclass alles rund um das Thema Controlling im Unternehmen.
Wir erkläutern Ihnen, wie Sie strategisches Controlling funktioniert, wie Sie Planen, Soll- und Ist- Abweichungen feststellen und darauf reagieren. Intensiv behandeln wir die Themen der Portfolio Analyse, strategische und operative Vorgehensweisen, erläutern Ihnen die Goldene Bilanzregel und werden das Wissen für Sie an Beispielen zusammenfassen und erklären.
Mit diesem umfassenden Online Kurs werden Sie zum Controlling Master!