Controlling Masterclass

Das Thema Control­ling ist nicht nur in Groß­un­ter­nehmen elementar. Auch mittel­stän­dige Unter­nehmen sollten Sie ein Control­ling im Unter­nehmen einführen, denn dies ist mitt­ler­weile ein Teil­be­reich der Unter­neh­mens­füh­rung und nicht mehr nur der Buch­hal­tung. 

In diesem Kurs erläu­tern unsere Speaker  alle wich­tigen Details zum Thema Control­ling mit ca. 5 Stunden Inhalten.

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Ihre Chance

Lernen Sie alles zum Thema Control­ling. Die wich­tigen Aufgaben und wie Sie Control­ling effektiv und sinn­voll in Ihrem Unter­nehmen einsetzen.
Folgende Inhalte finden Sie in unserer Master­class:

1.1 Wo stehen wir
1.2 Stra­tegie
1.3 Posi­tio­nie­rung
1.4 Wachstum
1.5 Kapital
1.6 Control­ling
1.7 Entwick­lung
1.8 Nach­folger und die Rolle des Inves­tors
2.1 Stra­tegie Control­ling
2.2 Die Erstel­lung von Planung
2.3 Soll Ist Abwei­chung
2.4 Trans­pa­renz
2.5 Modell Stra­tegie
2.6 Port­folio Analyse
2.7 Stra­te­gisch vs Operativ
2.8 Kommentar
3.6 Goldene Bilanz­regel und RoI
3.7 Beispiel Repor­ting
3.8 Soft­facts Control­ling von Mitar­bei­tern
4.1 Stra­te­gi­sches Control­ling
4.2 Control­ling und die Maßnahmen
4.3 Ballast entfernen
4.4 3 Fragen an einen Unter­nehmer
4.5 Fokus
4.6 Mut zur Entschei­dung
4.7 Unter­nehmer Dasein

Das Ziel, welches man errei­chen kann

Controlling Masterclass

Mit ca. 5 Stunden Video­in­halten erfahren Sie in unserer Control­ling Master­class alles rund um das Thema Control­ling im Unter­nehmen.

Wir erkläu­tern Ihnen, wie Sie stra­te­gi­sches Control­ling funk­tio­niert, wie Sie Planen, Soll- und Ist- Abwei­chungen fest­stellen und darauf reagieren. Intensiv behan­deln wir die Themen der Port­folio Analyse, stra­te­gi­sche und opera­tive Vorge­hens­weisen, erläu­tern Ihnen die Goldene Bilanz­regel und werden das Wissen für Sie an Beispielen zusam­men­fassen und erklären.

Mit diesem umfas­senden Online Kurs werden Sie zum Control­ling Master!