Die 10 Aufgaben des Unternehmers

Wissen Sie, auf welche 10 Aufga­ben Sie sich konzen­trie­ren soll­ten, um lang­fris­tig erfolg­reich zu sein?
Sie arbei­ten selbst und stän­dig, wissen aber nicht, wie Sie konzen­triert eine Unter­neh­mens­vi­sion aufbauen?
Dann ist dieser Kurs genau das rich­tige für Sie!

In diesem Kurs erläu­tert Ralf Ingo Jacob die 10 Aufga­ben des Unter­neh­mers.

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Ihre Chance

Mit folgen­den Online-Kurs Inhal­ten haben Sie die besten Voraus­set­zun­gen zum TOP Unter­neh­mer.

1. Aufgabe: Die Vision
2. Aufgabe: Die unter­neh­me­ri­schen Werte
3. Aufgabe: Stra­te­gie
4. Aufgabe: Posi­tio­nie­rung
5. Aufgabe: Wachs­tum
6. Aufgabe: Control­ling
7. Aufgabe: Neuaus­rich­tung
8. Aufgabe: Ballast abwer­fen
9. Aufgabe: Entwick­lung der eige­nen Persön­lich­keit
10. Aufgabe: Über­gabe an den Nach­fol­ger
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perfekte unter­neh­me­ri­sche Ausrich­tung und Steue­rung Ihres Unter­neh­mens

Die 10 Aufgaben des Unternehmers

In unse­rem Online Semi­nar »Die 10 Aufga­ben des Unter­neh­mers« geht unser Speaker und Coach detail­iert auf die wich­tigs­ten Aufga­ben des Unter­neh­mers ein. Behan­delt werden die Themen:

Vision: Das wich­tigste Grund­ele­ment Ihres Unter­neh­mens. Warum ist die Unter­neh­mens­vi­sion so wich­tig und wie formu­lie­ren Sie Ihre rich­tige Unter­neh­mens­vi­sion?

Unter­neh­me­ri­sche Werte: Für welche unter­neh­me­ri­schen Werte stehen Sie ein und welche Werte möch­ten Sie vermit­teln? Warum ihre unter­neh­me­ri­schen Werte so elemen­tar sind erklärt unser Speaker

Stra­te­gie: Wie ist Ihre Stra­te­gie und Ihre Vorge­hens­weise? Wir bilden Sie sich eine perfekte Stra­te­gie für sich und Ihr Unter­neh­men auf?

Posi­tio­nie­rung: Wie posi­tio­nie­ren Sie Ihr Unter­neh­men erfolg­reich auf dem Markt und nehmen dort eine wich­tige Rolle ein?

Control­ling: Wir erklä­ren Ihnen wie Sie sinn­vol­les Control­ling in Ihrem Unter­neh­men betrei­ben und worauf Sie achten müssen.

Neuaus­rich­tung: Warum ist eine Neuaus­rich­tung oft sinn­voll und wie verän­dert sich der Bedarf am Markt?

Ballast abwer­fen: Eine wich­tige unter­neh­me­ri­sche Aufgabe ist es sich von Ballast zu tren­nen. Was ist für Sie und Ihr Unter­neh­men Ballast und wie können Sie es abwer­fen?

Persön­lich­keit: Sie als Unter­neh­mer soll­ten genau wie Ihr Unter­neh­men sich immer weiter­ent­wi­ckeln um nicht zurück­zu­fal­len. Wir erklä­ren Ihnen, wie Sie Ihre Persön­lich­keit weiter­ent­wi­ckeln.

Über­gabe an den Nach­fol­ger: An die Über­gabe an Ihren Nach­fol­ger im Unter­neh­men soll­ten Sie sich schon jetzt Gedan­ken machen und nicht erst, wenn es zu spät ist. Wie Sie die Unter­neh­mens­über­gabe sinn­voll gestal­ten vermit­teln wir Ihnen in dieser Sektion.

Alle Inhalte erhal­ten Sie mit Abschluss des Online Kurses von uns als PDF zum Down­load.

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